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Vragen en antwoorden Een vraag stellen V: (Vertaald door Google) Welke collectieve voortbeweging moet ik nemen om daar te komen vanaf Alameda? (Origineel) Que locomoción colectiva tengo que tomar para llegar desde la Alameda? A: (Vertaald door Google) De 403 en de 422, op de poster van hun routes verschijnt ‘militair ziekenhuis’ (Origineel) La 403 y la 422, en el cartel de sus recorridos aparece ‘hospital militar’ (Nog 5 antwoorden) Alle vragen bekijken (244)

¿Qué metro me deja cerca del Hospital Militar?

Estas líneas de Metro se detienen cerca de Hospital Militar : L1, L6.
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¿Quién se puede atender en el Hospital Militar?

El Hospital Militar de Santiago cuenta con Urgencia Adultos, Pediátrica, de Ginecología y Obstetricia y Dental, las 24 hrs., todos los días del año. \r\n Con el fin de abordar en forma oportuna a quienes se encuentren en una condición de mayor gravedad, el HMS aplica una categorización clínica con sistema de registro electrónico (computacional) de la emergencia a todos quienes consultan, de modo que quienes se presentan en una condición de mayor gravedad tendrán una atención preferencial y quienes se presentan con una condición menos crítica deben esperar.

• R\n Niveles de Categorización según estándares internacionales \r\n C1 Atención Inmediata (en promedio esperan menos de 2.5 minutos después de categorización en el HMS) \r\n Es el caso de la situación que no admite demora en la asistencia.
• Por ejemplo: paciente inconsciente, paciente con sangrado masivo evidente, paciente convulsionado, paciente politraumatizado, paciente gran quemado, fractura expuesta, herida penetrante, entre otras.

\r\n C2 Emergencia (Puede esperar hasta 30 minutos, en promedio espera 29 minutos después de categorización en el HMS) \r\n\r\nPaciente con requerimiento de intervención precoz, la evaluación médica no debe superar los 30 minutos. \r\n Por ejemplo: paciente que consulta por dolor al pecho asociado a síntomas como sudoración y palidez, crisis obstructiva con saturación mayor a 90%, dolor de cabeza intenso asociado a vómitos, diabetes descompensada, ente otras. \r\n C3 Urgencia (Puede esperar hasta 2 Horas, en promedio espera 2 hrs.01′ después de categorización en el HMS) \r\n\r\nNo hay riesgo potencial de deterioro a corto tiempo; la espera no debe pasar 2 horas.

Por ejemplo: pacientes que consulten por heridas no complicados, diarrea con deshidratación, dolor de cabeza sin vómitos, motivos traumatológicos no complicados, síndromes febriles.\r\n C4 No Urgente (Puede esperar hasta 3 a 4 horas, en promedio espera 2 hrs.40′ después de categorización en el HMS) \r\n En estos pacientes la espera no es un factor de riesgo y su patología debería ser resuelta en policlínico pues su problema no es urgente.

Se pueden atender en Enfermerías Regimentarias, Centros Médicos Militares y Centros Clínicos Militares, sin necesidad de consultar en Urgencia. Por ejemplo: pacientes que consultan por resfrío, dolor de garganta, decaimiento, malestar general, cambio de sonda.

\r\n Hospital Militar de Santiago, una de las Urgencias con menores tiempos de espera en Santiago \r\n En época peak, el Servicio de Urgencias del Hospital Militar es uno de los que menos tiempo de espera promedio tiene en la ciudad (2 a 6 hrs.), con un 20 % menos que las clínicas (3 a 8 hrs.) y un 70% menos que los hospitales públicos (8 y 14 hrs.) \r\n ¿Cómo podemos potenciar nuestro Servicio de Urgencia? \r\n Entendiendo la forma de categorización de los pacientes y evitando las consultas injustificadas, ya que uno de los principales problemas que enfrentan los servicios de urgencia es que estas pueden llegar incluso al 90%.

Estas consultas congestionan y producen prolongación de la espera para el resto de las personas que de verdad necesitan asistencia de urgencia.
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¿Qué bus me deja en el Hospital Militar?

Estas líneas de Ómnibus se detienen cerca de Hospital Militar : 105, 181, 186, 2, 546, 705, 7E5.
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¿Cómo afiliarse en el Hospital Militar?

Sanidad Fuerzas Militares miércoles, 23 de junio de 2021 Para afiliaciones por primera vez es necesario diligenciar los formularios de Afiliación, de Estado de Salud y Dependencia Económica (en caso de ser requisito), documentos que deben estar firmados por el titular y a los cuales se adjuntarán los documentos soporte que correspondan a la afiliación.
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¿Qué Transmilenio me sirve?

TRANSMI APP: TransMi App es la aplicación oficial de TRANSMILENIO S.A. en la cual puedes planear tu viaje, encontrar rutas, horarios, recorridos y paraderos del Sistema Integrado de Transporte Público de Bogotá. Esta aplicación permite ubicar el origen y destino con búsqueda inteligente.
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¿Qué servicio médico tienen los militares?

La atención médica quirúrgica es el sistema por el cual se trata de conservar la salud de las personas, entendiéndose por este concepto, no solo la ausencia de enfermedad, sino también el bienestar físico y mental. La atención médica quirúrgica incluye asistencia hospitalaria y farmacéutica, y en su caso obstétrica, prótesis, ortopedia y rehabilitación de los incapacitados; así como la medicina preventiva y social y la educación higiénica.

Consulta el convenio de subrogación de SEDENA Consulta el convenio de subrogación de SEMAR Convenio Modificatorio para la prestación del servicio médico integral subrogado SEMAR Consulta el Protocolo para el Servicio Médico Integral 2019-2024, del Proyecto de Reintegros, Asignaciones y Radicación Anticipada

Trámites Administrativos relativos al Servicio Médico

Pasajes Reembolso de gastos médicos Atención de otro establecimiento médico. Procedimiento de la SEDENA para la remisón de pacientes a Unidades Hospitalarias Civiles, Procedimientos de vias alternas para la adquisición de insumos para la salud. Cartel,

Directorio de Unidades Sanitarias

Unidades Medicas SEDENA y SEMAR Especialidades médicas SEDENA Especialidades médicas SEMAR

Escanea el código QR para elaborar la “Encuesta de satisfacción, trato adecuado y digno de la atención proporcionada en el servicio médico
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¿Qué nivel es el Hospital Militar?

El Hospital Militar Central rindió cuentas de la vigencia 2016 – sábado, 20 de enero de 2018 Con la firma de los acuerdos de paz y la importante reducción en la recepción de heridos de guerra al Hospital Militar Central, se ha presentado la oportunidad de generar un nuevo enfoque para la institución, direccionada a mejorar la atención de los veteranos de la guerra, además de ampliar las líneas de investigación y fortalecer la Institución como Hospital Universitario.

Bogotá, 7 de abril de 2017 ?? El Hospital Militar Central, institución encargada de prestar servicios de salud de tercer y cuarto nivel de complejidad, líder en educación e investigación científica de alto nivel, encaminando sus objetivos para generar avances en el conocimiento y mejorar de la calidad de vida de nuestra demanda de pacientes del Subsistema de Salud de las Fuerzas Militares, presentó su Informe de Gestión correspondiente a la vigencia 2016, con base en el mapa estratégico y Plan de Acción enfocado en brindar un servicio oportuno, seguro y humanizado.

El Director General, el Mayor General (RA) Luis Eduardo Pérez Arango, con los representantes de las Subdirecciones: Médica, Servicios Ambulatorios y de Apoyo Diagnóstico y Terapéutico, Administrativa, Docencia e Investigación Científica, y Finanzas, presentaron la gestión realizada durante el periodo del 1 de enero al 31 de diciembre del 2016, durante el evento, se expusieron los avances en la vigencia correspondiente, resaltando algunos de los logros alcanzados entre estos la entrega de la nueva sala de Angiografía, la ruta realizada con el Carro ?? Taller que brinda servicios de atención descentralizada para el acceso a prótesis para amputados, la Consolidación del grupo de Hospitalización, la Certificación de la Institución como Institución Amiga de la Inclusión (IAMI) Reconocimiento Grupo de Investigación Científica y la inauguración de las Escalera Eléctrica de Acceso Principal al Hospital.

Se ejecutó el Plan de Acción 2016, mostrando un resultado satisfactorio con corte a diciembre 31 de 2016, ya que las acciones emprendidas desde el ámbito asistencial y administrativo enmarcadas en el Direccionamiento Estratégico 2015-2018 han presentado resultados de mejora constante en los procesos y en el fortalecimiento de la sostenibilidad económica y crecimiento financiero de la Entidad; y evidenciando resultados positivos en los cinco sus objetivos específicos: 1.

Asegurar la prestación de los servicios de salud, con seguridad, oportunidad y humanización; 2. Ser líder en la educación e investigación científica en el país, 3. Asegurar la sostenibilidad financiera, 4. Optimizar la capacidad instalada, 5. Consolidad la transformación cultural y organizacional, brindando así servicios con seguridad, oportunidad y humanización.

Además, el Hospital, como reserva estratégica de la Nación y centro de referencia a nivel nacional, continúa con una curva ascendiente en todos sus procesos. En la vigencia 2016 se continuaron mejorando los indicadores de los servicios asistenciales, se hospitalizaron cerca de 14.266 pacientes, distribuidos por grupos etarios con una incidencia importante en adultos entre los 18 y 30 años, y entre los 46 y 60 años, respecto al año anterior (2015) se observa una disminución importante en los mayores de 65 años, por el énfasis realizado por el Hospital hacia la promoción y prevención secundaria entre otros.

Se realizaron 13562 Cirugías durante el año, hubo un aumento en el número de pacientes operados respecto al año anterior, esto debido a que el 100% de las salas de cirugía se encuentra en funcionamiento. En Consulta Externa, se atendieron 445.475 consultas y procedimientos ; el servicio de Urgencias atendió 75.784 pacientes ; se realizaron 817.946 exámenes de Laboratorio Clínico y se evidenció una disminución de la demanda insatisfecha por parte de los usuarios.

• En términos financieros el Hospital prestado los servicios de salud y su correspondiente cobro de manera eficiente y disminuyendo constantemente los niveles de glosa, dejando en evidencia la mejora de sus resultados comparados con años anteriores.
• Se han mantenido, en su gran mayoría, las mismas tarifas, pero ganando eficiencias operacionales que permiten aumentar los márgenes de utilidad y tomar decisiones que, si bien disminuyen esta utilidad económica, brindan una mayor utilidad social, de servicio y compromiso con la Dirección General de Sanidad Militar.

Estas decisiones se han tomado teniendo en cuenta los resultados obtenidos, que han permitido a la Entidad generar la trasferencia de eficiencias operacionales y administrativas a algunas tarifas del convenio DGSM-HOMIC, esta disminución de tarifas viene haciéndose ya por 4 años consecutivos; en 2016, tuvo un consolidado total de esta estrategia cercano a los 8.320 millones.
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¿Cuánto gana un médico en el Hospital Militar?

¿ Cuánto gana un Médico en Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA)? El sueldo típico de Médico en Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA) es de $31,422 por mes.
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¿Cómo sacar cita médica en Sanidad Militar?

SANIDAD MILITAR FORTALECE TRÁMITES TELEFÓNICOS Y VIRTUALES ANTE CONTINGENCIA POR COVID-19 – sábado, 18 de julio de 2020 SANIDAD MILITAR FORTALECE TRÁMITES TELEFÓNICOS Y VIRTUALES ANTE CONTINGENCIA POR COVID-19 La Dirección General de Sanidad Militar cumpliendo con su compromiso de brindar un servicio oportuno, humano y de calidad a todos los usuarios del Subsistema de Salud de las Fuerzas Militares, no ha detenido en ningún momento la asignación de citas y la atención de usuarios a través de los canales telefónicos y web durante la emergencia sanitaria por COVID-19.

• Por el contrario, en respuesta a las necesidades de los cotizantes y beneficiarios, se han ampliado los horarios de atención del Call Center para la solicitud y cancelación de citas médicas, ya sean de tipo presencial o teleconsulta, en los Establecimientos de Sanidad Militar de todo país.
• Los horarios ampliados de atención a través de las líneas del Call Center son: Lunes a viernes desde las 06:00 hasta las 19:00 horas.

Sábados desde las 08:00 hasta las 12:00 horas. Bogotá 7944222 Medellín 2040051 Bucaramanga 6910741 Ibagué 276010131 Barranquilla 3160070 Cali 3690831 Villavicencio 6818670 Recordamos a todos los usuarios que para acceder a los servicios del SSFM es indispensable realizar la actualización de datos de contacto a través de PORTALSIS (https://portal.saludsis.mil.co/), con el fin de que los profesionales de salud puedan comunicarse con el paciente sin contratiempos.

• Así mismo, a través de PORTALSIS (https://portal.saludsis.mil.co/) los usuarios podrán continuar realizando los siguientes trámites: – Agendamiento de citas médicas de medicina general y odontología general, sin autorización.
• Agendamiento de citas médicas con autorización: Medicina familiar, pediatría, ginecología, nutrición, psicología.

– Envío de boleta de cita médica agendada por correo electrónico. – Consulta de todas las citas de medicina general, odontología general y especializada. – Histórico de citas médicas. – Cancelación de todas las citas de medicina general, odontología general y especializada.

Es importante resaltar que las citas médicas ofertadas a través de la web corresponden a la disponibilidad en el Establecimiento de Sanidad Militar de adscripción, y en los satélites del mismo, por lo tanto es fundamental mantener actualizada la información del lugar de residencia para evitar traumatismos en la prestación de los servicios médicos.

Por otro lado, pensando en el beneficio y seguridad de todos los usuarios, se habilitó la línea 3238555 ext.1301 de lunes a viernes entre las 09:00 y las 16:00 horas para facilitar el acceso a los servicios de afiliación en la ciudad de Bogotá. Dichos trámites de afiliación también podrán ser interpuestos a través del ícono PQRD en la página web institucional www.sanidadfuerzasmilitares.mil.co y el portal transaccional https://portal.saludsis.mil.co/,
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¿Cómo sacar una cita médica en Sanidad Militar?

USUARIOS DE SANIDAD MILITAR AHORA PUEDEN SOLICITAR CITAS MÉDICAS A TRAVÉS DE LA PÁGINA WEB. – miércoles, 02 de mayo de 2018 USUARIOS DE SANIDAD MILITAR AHORA PUEDEN SOLICITAR CITAS MÉDICAS A TRAVÉS DE LA PÁGINA WEB. La Dirección General de Sanidad Militar, informa a todos los usuarios del Subsistema de Salud de las Fuerzas Militares, que en adelante podrán solicitar citas médicas de medicina general y odontología general a través de la página web de la entidad así: www.sanidadfuerzasmilitares.mil.co/tramites y servicios/portal sis-tramites en línea.

La puesta en marcha de este portal, el cual hace parte de la implementación de SALUD.SIS, permite a los usuarios del SSFM, solicitar, cancelar citas médicas y consultar autorizaciones disponibles, descongestionando así el proceso de agendamiento y permitiendo una atención médica más oportuna. Los usuarios podrán agendar sus citas en el Establecimiento de Sanidad Militar al que esté adscrito en la página web; los usuarios en Bogotá que estén adscritos a los ESM DMEFA pueden agendar citas odontológicas en el CEOFA, mientras que los del ESM DMGEM en el consultorio odontológico del mismo.

Las citas para agendamiento en la especialidad de pediatría serán únicamente para los menores de 14 años, 11 meses y 29 días. Igualmente los afiliados pueden a través de esta modalidad agendar citas para sus beneficiarios menores de 18 años. El agendamiento de citas médicas de medicina general, odontología general y pediatría, inicialmente operará para las ciudades de Bogotá, Barranquilla, Armenia, Cali, Bucaramanga, Medellín, Ibagué, Corozal, Facatativá, Buenaventura, Bahía Málaga, Villavicencio, Neiva, Puerto Salgar y Tolemaida.
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¿Qué hace un médico cirujano militar?

Los médicos y cirujanos de combate realizan revisiones y tratamientos médicos relacionados con condiciones ambientales específicas (por ejemplo, operaciones marítimas y de inmersión, operaciones aéreas). También pueden brindar atención de emergencia a los soldados lesionados y heridos.
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¿Qué metro queda cerca de Médica Sur?

La estación Ermita es la más cercana a Clinica medica sur en Benito Juárez.
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¿Qué nivel es el Hospital Militar?

El Hospital Militar Central rindió cuentas de la vigencia 2016 – sábado, 20 de enero de 2018 Con la firma de los acuerdos de paz y la importante reducción en la recepción de heridos de guerra al Hospital Militar Central, se ha presentado la oportunidad de generar un nuevo enfoque para la institución, direccionada a mejorar la atención de los veteranos de la guerra, además de ampliar las líneas de investigación y fortalecer la Institución como Hospital Universitario.

Bogotá, 7 de abril de 2017 ?? El Hospital Militar Central, institución encargada de prestar servicios de salud de tercer y cuarto nivel de complejidad, líder en educación e investigación científica de alto nivel, encaminando sus objetivos para generar avances en el conocimiento y mejorar de la calidad de vida de nuestra demanda de pacientes del Subsistema de Salud de las Fuerzas Militares, presentó su Informe de Gestión correspondiente a la vigencia 2016, con base en el mapa estratégico y Plan de Acción enfocado en brindar un servicio oportuno, seguro y humanizado.

El Director General, el Mayor General (RA) Luis Eduardo Pérez Arango, con los representantes de las Subdirecciones: Médica, Servicios Ambulatorios y de Apoyo Diagnóstico y Terapéutico, Administrativa, Docencia e Investigación Científica, y Finanzas, presentaron la gestión realizada durante el periodo del 1 de enero al 31 de diciembre del 2016, durante el evento, se expusieron los avances en la vigencia correspondiente, resaltando algunos de los logros alcanzados entre estos la entrega de la nueva sala de Angiografía, la ruta realizada con el Carro ?? Taller que brinda servicios de atención descentralizada para el acceso a prótesis para amputados, la Consolidación del grupo de Hospitalización, la Certificación de la Institución como Institución Amiga de la Inclusión (IAMI) Reconocimiento Grupo de Investigación Científica y la inauguración de las Escalera Eléctrica de Acceso Principal al Hospital.

Se ejecutó el Plan de Acción 2016, mostrando un resultado satisfactorio con corte a diciembre 31 de 2016, ya que las acciones emprendidas desde el ámbito asistencial y administrativo enmarcadas en el Direccionamiento Estratégico 2015-2018 han presentado resultados de mejora constante en los procesos y en el fortalecimiento de la sostenibilidad económica y crecimiento financiero de la Entidad; y evidenciando resultados positivos en los cinco sus objetivos específicos: 1.

Asegurar la prestación de los servicios de salud, con seguridad, oportunidad y humanización; 2. Ser líder en la educación e investigación científica en el país, 3. Asegurar la sostenibilidad financiera, 4. Optimizar la capacidad instalada, 5. Consolidad la transformación cultural y organizacional, brindando así servicios con seguridad, oportunidad y humanización.

Además, el Hospital, como reserva estratégica de la Nación y centro de referencia a nivel nacional, continúa con una curva ascendiente en todos sus procesos. En la vigencia 2016 se continuaron mejorando los indicadores de los servicios asistenciales, se hospitalizaron cerca de 14.266 pacientes, distribuidos por grupos etarios con una incidencia importante en adultos entre los 18 y 30 años, y entre los 46 y 60 años, respecto al año anterior (2015) se observa una disminución importante en los mayores de 65 años, por el énfasis realizado por el Hospital hacia la promoción y prevención secundaria entre otros.

Se realizaron 13562 Cirugías durante el año, hubo un aumento en el número de pacientes operados respecto al año anterior, esto debido a que el 100% de las salas de cirugía se encuentra en funcionamiento. En Consulta Externa, se atendieron 445.475 consultas y procedimientos ; el servicio de Urgencias atendió 75.784 pacientes ; se realizaron 817.946 exámenes de Laboratorio Clínico y se evidenció una disminución de la demanda insatisfecha por parte de los usuarios.

En términos financieros el Hospital prestado los servicios de salud y su correspondiente cobro de manera eficiente y disminuyendo constantemente los niveles de glosa, dejando en evidencia la mejora de sus resultados comparados con años anteriores. Se han mantenido, en su gran mayoría, las mismas tarifas, pero ganando eficiencias operacionales que permiten aumentar los márgenes de utilidad y tomar decisiones que, si bien disminuyen esta utilidad económica, brindan una mayor utilidad social, de servicio y compromiso con la Dirección General de Sanidad Militar.

Estas decisiones se han tomado teniendo en cuenta los resultados obtenidos, que han permitido a la Entidad generar la trasferencia de eficiencias operacionales y administrativas a algunas tarifas del convenio DGSM-HOMIC, esta disminución de tarifas viene haciéndose ya por 4 años consecutivos; en 2016, tuvo un consolidado total de esta estrategia cercano a los 8.320 millones.
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